AgileDays 2017

23-24 марта 2017
Москва, Россия
11-я глобальная конференция по гибкому управлению процессами
Смотреть
В избранное

Асхат Уразбаев

Управляющий партнер в ScrumTrek

Павел Рабинович

Проректор по развитию в Московский государственный областной университет

Елена Матвиюк

Учитель математики и информатики в МБОУ "Школа №25"

Виталий Король

Agile coach в SEMrush

Дмитрий Павлов

Директор по инженерным практикам в Dodo Pizza

О мероприятии

Тематика: Менеджмент

Уникальная площадка для обмена опытом в Agile и Lean: как проходило внедрение, какие были проблемы и как с ними получалось бороться, как заинтересовывали сотрудников и боролись со скептиками. Конференция будет полезна как гуру в agile, так и новичкам.

Для кого

  • ТОП-менеджерам
  • Менеджерам проектов
  • Скрам-мастерам
  • Разработчикам
  • Владельцам продуктов
Поделиться

Расписание

Развернуть все
 
Получить доступ ко всем докладам
Куплено
В корзине
0 ₽
0 ₽
0 $
0 $
0 €
0 €

Асхат Уразбаев

Управляющий партнер в ScrumTrek

Как сохранить гибкость бизнеса

Практически все молодые компании гибкие. Именно это им помогает обходить «взрослые» медленные компании на крутых виражах конкурентной гонки.  Компания не может быть вечно молодой. По мере роста и взросления продукта процессы нужно оптимизировать — снижать затраты и растить эффективность, увеличивать обороты. Все это требует найма людей, приходится вкладываться в ИТ-системы и вводить правила работы в виде регламентов или чеклистов.  Может ли зрелая компания контролировать сложность и научиться меняться? В докладе мы поговорим, как именно можно контролировать процесс взросления и постоянно держать компанию в тонусе. 

Куплено
В корзине
0 ₽
0 ₽
0 $
0 $
0 €
0 €

Елена Матвиюк

Учитель математики и информатики в МБОУ "Школа №25"
и ещё 1
докладчик

Agile в школе: от уроков до реальных проектов

Мы живем в сетевом столетии, наши дети Поколение NET - представители XXI века. Учителя постепенно переходят в XX век. Школы по-прежнему остаются в XIX веке с классно-урочной системой, с задачами загрузки детей знаниями вместо формирования у них компетенций, так необходимых к жизни в условиях неопределенности и постоянных изменений. Отсюда нежелание и не умение детей учиться. Может ли быть иначе? Наш ответ: Да, даже в условиях классно-урочной системы! На встрече мы обсудим как мотивировать детей к познанию, куда направить их интеллектуальную энергию и креатив, как избавиться от от типовых домашних заданий и дать возможность детям вместе со сверстниками делать интересные проекты. Agile в школе - это не лозунг, это реальный инструмент изменения школьного образования. Изучение темы (серия уроков) - это проект, реализуемый детьми по спринтам при помощи, а не по указанию учителя. Учитель - владелец продукта, класс - группа проектных команд. Коллаборация школьников, педагогов, родителей и консультантов - это возможность реальных проектов в школе. Проект - это не презентация и не реферат. Результат проекта - продукт, имеющий научную, технологическую и бизнес-ценность. Руководитель проекта - ребенок, выбор темы проекта - за проектной командой. 

Куплено
В корзине
0 ₽
0 ₽
0 $
0 $
0 €
0 €

Виталий Король

Agile coach в SEMrush

Тактические приёмы влияния для скрам-мастеров и Agile коучей

Замечали, что одни команды готовы впитывать всё новое и меняться, а другие — крайне осторожны? Одним достаточно кратко рассказать о новой возможности, другие воспринимают в штыки что угодно, а третьи где-то посередине. Создание влияния требует различных тактик. Из моего доклада вы узнаете, какие тактики есть, где и как их применять.
Куплено
В корзине
0 ₽
0 ₽
0 $
0 $
0 €
0 €

Дмитрий Павлов

Директор по инженерным практикам в Dodo Pizza

Бытовые трудности и анти-паттерны Agile-команд

  • Я решил внедрить Agile у себя в команде. Какой бы тул мне купить: Rally или TargetProcess?
  • Jira недоступна, мы не можем проводить планирование
  • Вы мне там Скрам настройте у разработчиков
  • У нас тестировщики половину спринта простаивают, а потом не успевают...

Знакомые ситуации? Больно вспоминать? В данном докладе мы детально рассмотрим эти и другие антипаттерны, подсмотренных у реальных команд, - без философии про ценности и личностный рост. Поговорим о причинах их возникновения и последствиях, к которым они приводят. Доклад будет полезен начинающим скрам мастерам, чтобы не наступать на "детские" грабли, а опытные команды смогут критическим взглядом оценить свой процесс.

Куплено
В корзине
0 ₽
0 ₽
0 $
0 $
0 €
0 €

Светлана Мухина

Agile коуч в Luxsoft

Особенности фасилитации больших команд

За последний год мне повезло получить уникальный опыт фасилитации мероприятий для больших Agile программ и организаций, многие из воркшопов и командных встреч были на 60 человек, на некоторых было около сотни людей, а привычный размер групп, с которыми я работаю, 25-30 человек. Помимо фасилитационных техник, которые я, конечно, использую для структурирования процесса, есть принципы и нюансы, знание которых может существенно облегчить вам проведение любых встреч для больших команд. На какие вопросы я буду отвечать в докладе: — Что мне делать, если я не знаю ни одной техники фасилитации и мне придется проводить встречу на 30 человек? Дайте мне простой совет, как мне к ней быстро подготовиться. — Как обработать множество вопросов, поступающих от участников, как сделать так, чтобы всем было интересно слушать ответы на индивидуальные вопросы? — Как остановить дискуссию, которая перешла в холивар? — У меня в команде у всех разный уровень знаний, как мне проводить эффективно встречу, когда одни знают уже много по теме дискуссии, а другие первый раз о ней услышали? — У меня есть экспертиза в некоторых командах, а в других она отсутствует, как добровольно построить процесс распространения знаний внутри программы, организации? — Они (команда, группа) на меня не реагируют, что делать? — Мне надо познакомить 100 человек с новыми ценностями и принципами компании на 20 страниц, как можно заинтересовать людей этим документом и убедить обсудить его, дать обратную связь по нему? — С чего начать, как продолжить и завершить встречу?
Куплено
В корзине
0 ₽
0 ₽
0 $
0 $
0 €
0 €

Денежная и игровая мотивация. Проект Терраформация

В рамках доклада расскажем о том, как мы связали денежную мотивацию сотрудников с игровой, о важности игровой метафоры и игрового конфликта для вовлечения людей.
Куплено
В корзине
0 ₽
0 ₽
0 $
0 $
0 €
0 €

Олег Блохин

Инженер-программист в SmartStepGroup

Вредные советы по подготовке и проведению тренинга

Вы — начинающий Скрам-мастер или Agile-тренер, и ваши дела идут слишком хорошо? Не время для паники! У нас есть советы, как зарубить на корню ваши успехи.

Куплено
В корзине
0 ₽
0 ₽
0 $
0 $
0 €
0 €

Дмитрий Матвеев

Руководитель проектов развития в Минкомсвязь России
и ещё 1
докладчик

Гибкий подход к продуктовому развитию Госуслуг

Доклад про трансформацию процесса развития госуслуг: не столько и не только разработка кода портала госуслуг, сколько изменения всего процесса сервис-дизайна. А также договорная составляющая: как гибкий подход нашёл отражение в госконтрактах.

Куплено
В корзине
0 ₽
0 ₽
0 $
0 $
0 €
0 €

Дарья Рыжкова

Product coach в Scrumtrek

Корпоративные предприниматели, и где они обитают

Все больше крупных компаний сталкивается с необходимостью создания новых продуктов, каналов и форматов коммуникации с клиентами, фич, минимизирующих издержки текущих продуктов компании. Кто-то приходит к этому через амбициозные стратегические планы по выручке, понимая, что старые подходы не могут обеспечить желаемый кратный рост. Кто-то сталкивается с ограничениями, которые накладывает государство. А кто-то видит новые возможности в быстро развивающихся технологиях. Одна из основных возникающих при этом проблем — текущие люди и процессы организации не способствуют тому, чтобы эти возможности появились.   Успех продукта и динамика его развития на 40% зависит от роли менеджера продукта. Но только 10% менеджеров продуктов на российском рынке обладают качествами и знаниями, необходимыми для принятия эффективных продуктовых решений и поиска новых возможностей для компании. Эти люди становятся настоящими корпоративными предпринимателями, превращая каждый продукт компании в отдельный самодостаточный бизнес. Мы поговорим о самых болезненных вопросах: Кто такие корпоративные предприниматели и какими качествами они обладают? Можно ли вырастить корпоративных предпринимателей внутри компании? И какие этапы развития должен пройти рядовой Product Owner, прежде чем станет корпоративным предпринимателем? Как находить этих людей внутри вашей организации?

Куплено
В корзине
0 ₽
0 ₽
0 $
0 $
0 €
0 €

Роман Бочаров

Design Researcher / Product Owner в Octoberry

Быстрые циклы и качественные исследования в разработке продукта

Как различные виды исследований и аналитики продукта работают в условиях Agile и быстрых циклах разработки. Почему важна живая обратная связь от пользователей, и как она может коррелировать с продуктовыми метриками. Рассмотрим эти вопросы на примере живого кейса.

Куплено
В корзине
0 ₽
0 ₽
0 $
0 $
0 €
0 €
Получить доступ ко всем докладам
Куплено
В корзине
0 ₽
0 ₽
0 $
0 $
0 €
0 €

Анна Обухова

Agile Coach в Scrumtrek

Утомленные аджайлом: как коучить усталую команду

Практически все техники Аджайл коучинга и фасилитации команд рассчитаны на то, что люди находятся в нормальном физическом и умственном состоянии, что они энергичны и способны воспринимать информацию. И даже если это так и есть, внедрение изменений является сложной задачей: приходится справляться с сопротивлениями и откатами прогресса. А что будет если команда, с которой или в которой вы работаете, уже подустала, уже давно работает на износ и близка к выгоранию? В уставшем состоянии люди не способны воспринимать изменения, и уровень сопротивления или саботажа будет запредельным. Основная проблема в том, что для усталой команды применять стандартные техники аджайл коучинга и фасилитации нельзя: в лучшем случае, это бесполезно, а зачастую они измотают команду и сделают даже хуже. Нужен другой подход к управлению, мотивации, выбору методов фасилитации, который будет учитывать стадию усталости и возможности людей. Мы обсудим, что изменяется, когда команда устала, и как определить серьезность проблемы. Что надо изменить в процессе Аджайл трансформации (ввести новую фазу, которая называется Agile Energy phase), чтобы мы, как коучи, скрам мастера, менеджеры или члены команды, могли помочь уставшей команде встряхнуться и перейти в более эффективный неизматывающий процесс.

Куплено
В корзине
0 ₽
0 ₽
0 $
0 $
0 €
0 €

Алексей Лустин

CTO в SilverBulleters

Непрерывная проверка качества кода

Я расскажу о нашем двухлетнем опыте использования инженерной практики «Continious Inspection» и платформы SonarQube при организации кросс-языковой разработки в процессе «непрерывной поставки» (CI-CD для языков Java, C#, JavaScript, typeScript и Gherkin) при автоматизированном code-review.

Куплено
В корзине
0 ₽
0 ₽
0 $
0 $
0 €
0 €

Михаил Трутнев

Исполнительный директор в Ultimate Guitar

Практическая гибкость от Ultimate Guitar

В этом докладе только конкретные практики работы гибкой организации. Никакой теории, только то, что позволило команде гитарного сервиса #1 в мире быть быстрее, продуктивнее и густо заработать: отсутствие иерархии и должностей, еженедельный питч сотрудников, работа с 9 до 3, резиновый член, как символ компании, мобильные рабочие места, командные задачи, моментальное включение новичков в проект, полезный шум, наш вид доски и т.д.

Куплено
В корзине
0 ₽
0 ₽
0 $
0 $
0 €
0 €

Антон Зотин

Agile Coach в HERE, a Nokia company

Почему у нас не выходит Agile? Правильные акценты при трансформации

Scrum, Kanban, XP, Crystal и прочие еще более редкие фреймворки и методы, что обещают Вам стать agile, уже давно опробованы, как в чистом виде, так и в составе ядерных коктейлей а воз и ныне там. Ваши отделы, продуктовые группы и вся компания целиком все так же далеки от того, чтобы быть agile. Меж тем верхи действительно хотят, а низы однозначно могут и даже обратное все так же верно. Так в чем же дело? В рамках этого доклада мы попытаемся ответить на этот вопрос. Будем говорить о разной степени важности тех или иных элементов больших agile-трансформаций, их влиянии друг на друга и правильно расставленных акцентах и приоритетах. В конце, как обычно, секретный ингредиент успеха.

Куплено
В корзине
0 ₽
0 ₽
0 $
0 $
0 €
0 €

Билеты

Видеозапись
Доступ к записям всех докладов
Куплено
В корзине
0 ₽
0 ₽
0 $
0 $
0 €
0 €

Организатор

ScrumTrek
http://scrumtrek.ru/

Организационный комитет: Scrumtrek, agiledays@scrumtrek.ru, 11

Похожие мероприятия

14-15 марта 2016
Докладов 36
Просмотров 15
agile, гибкость, по, программирование, продукт, проекты, процессы, управление
19-20 марта 2015
Докладов 47
Просмотров 17
agile, по, программирование, проекты, процессы, разработка, управление
7 октября 2016
Докладов 19
Просмотров 10
agile, гибкость, процессы, управление
показать ещё